2025年2月28日，我校在文景校区2112会议室召开近期重点工作调度会。全体校领导以及16个职能部门负责人参加会议。会议由党委书记陈莉主持。

会议听取了党政办、组织部、宣传部、学工部、人事处、教务处、招就处、国资处、保卫处、基建处、资产经营公司等11个部门关于人事科研管理制度改革、联办“机械设计制造及其自动化”本科专业建设、2025年单招、太白地区土地证办理，文景、自强校区门禁系统改造、通远校区土地证办理、博学楼相关楼层开发等工作落实情况，校领导结合实际对下一步如何推进工作进行再部署再强调，明确了责任人和完成时限，提出了目标和要求。

陈莉在讲话中指出，此次会议所调度的重点工作均是关系学校发展建设全局的重要工作，各部门要进一步提高政治站位，强化责任担当，以时不我待的紧迫感抓好工作落实。针对下一步工作，她提出三点要求：一要聚焦重点抓攻坚，对单招宣传、联办本科专业建设等事关学校发展大局的工作，实行专班推进、挂图作战；二要深化改革破难题，人事科研制度创新要敢于打破固有模式，加快推进和落地；土地证办理等历史遗留问题和新问题要针对困难所在积极寻找突破口，建立校地协同机制；三要统筹协调提质效，党政办要发挥中枢作用，建立调度、通报的工作机制，纪检室要全程跟进监督问效。她强调，各部门负责人要切实履行“第一责任人”职责，既要当好“指挥员”更要做好“施工队长”，在博学楼空间开发等工作项目中，既要强化顶层设计又要注重过程把控，建立跨部门联席协商机制。最后，她要求相关部门要高质量完成工作，为完成全年工作任务开好头、起好步。

校长张传伟要求，相关部门要深刻领会会议精神，以“四抓四促”推动工作提质增效：一要抓责任传导促执行，针对单招宣传、联办专业建设等专项工作，实施“项目化推进+清单式销号”管理模式，确保每个节点任务保质完成；二要抓资源整合促突破，组建土地确权攻坚小组，建立与属地政府的定期会商机制，统筹推进太白、通远校区土地证办理；三要抓系统升级促安全，在门禁系统升级改造中，通过技防革新推动安全管理从“被动处置”向“主动预防”转型。四要抓存量资产促收益，将博学楼开发等工作项目，通过市场化运作提升资产使用效益。（通讯员 易晶怡）