2024年6月12日，党委书记陈莉赴通远校区开展调研，并与通远校区相关部门和二级学院党政负责同志座谈交流。校长助理、通远校区管委会主任张小科等一同参加调研。
调研组先后深入躬行楼、景行楼、润德报告厅、励行楼、敏行楼、行健田径场、学生公寓、大学生潜能开发中心、思源堂、卫生所等地，对通远校区管理运行、功能布局、设施配套、教学环境、学生管理、校园安全、后勤保障等情况进行全面了解，并在新能源汽车实训室、公路工程实训室、电子商务实训室等教学场所观摩教学实训。在调研中，陈莉与师生们亲切互动，询问教育教学工作开展情况和管理运行情况。
在座谈会上，陈莉首先对通远校区建设运行过程中付出艰辛努力的所有干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问，对他们远离市区、不畏困难、用实际行动服务学校高质量发展的精神给予了充分肯定。她指出，新校区环境优美、基础设施完善,实训设施先进、功能齐全，很好地满足了师生日常生活和教育教学需求，弥补了学校基础设施不足的短板，破解了学校高质量发展的硬件瓶颈，是学校建设发展史上的大事，具有里程碑式的重要意义。
随后，她详细了解了师生们在工作和生活中的困难和目前通远校区管理运行中存在的问题，与师生们进行了探讨，并一一记录下来。最后，她指出，通远校区运行将近一年，教育教学、学生管理和后勤服务保障等各方面工作运转正常有序，这得益于全体师生的共同努力和爱校荣校、爱岗敬业的忘我精神，值得赞扬和弘扬。她强调，要继续加强通远校区各方面工作建设，不断完善多校区办学的运行机制，推动教育教学和管理服务进一步提质增效。一是要抓好安全稳定工作。安全稳定是学校一切工作的前提和基础，通远校区远离市区，要加强学校-管委会-各学院-学生系统“四位一体”值班制度，各部门要紧密结合校区区位实际情况，从校园安保、生命健康、食品安全、交通安全、消防安全、网络安全等方面统筹发力，多措并举切实守牢安全稳定底线，全面筑牢校园安全稳定“防线”。二是要发挥好通远校区教学工作办公室的教学组织、督导和监控作用，确保教学工作高效开展，不断提升教学质量和水平。三是要加强通远校区校园文化建设。校园文化是学校发展的灵魂，是学校精神、学校秩序、学校环境和学校形象的集中体现。要充分发挥校园文化的育人功能，学工部、团委要组织开展丰富多彩的课外文化、艺术、体育、科技等活动，丰富学生的业余生活，营造积极向上的校园文化氛围。各学院党总支、团组织要运用“党团联动促发展”工作模式，开展党团组织进公寓工作，做好学生思想引导、成长服务、能力培养等方面工作，促进学生健康成才、技能报国。四是要加强辅导员队伍建设，推进辅导员队伍专业化、职业化发展。鼓励辅导员在工作中研究、在研究中工作，不断提升专业化工作水平。要推进“一站式”社区学生教育管理服务综合改革，坚持“一线工作法”，落实好八小时外辅导员值班制度。五是通远校区管委会办公室要发挥好统筹协调和督促指导作用，整合、利用、分配好现有资源，办好教工餐厅，优化通勤车辆安排，提供教师休息室，各部门负责同志也要加强调研、统筹协调解决其它有关重要问题，为教师创造良好的生活和工作环境。
通远校区管委会成员及学工部、教务处、后勤处、保卫处、培训中心、餐饮中心负责同志，驻区各二级学院党总支书记、副书记参加调研。（通讯员 刘艺佳）
