为贯彻落实省财政厅、教育厅关于行政事业单位内部控制制度建设的要求，构建科学的内部控制体系，增强风险防范能力，约束和规范经济行为，全面提升学院综合管理水平，根据学院“十三五”规划并结合学院实际，学院于2016年9月开始进行内部控制体系建设工作。
按照省财政厅、教育厅内控建设工作部署，我院于2016年9月底召开内控建设动员会，聘请专家讲解相关政策，组织各部门学习、交流，制定了学院内控建设实施方案。从2016年10月起至2017年12月30日，我院内控建设工作按照准备动员、基础性评价、完善制度流程和全面推进落实四个阶段进行。
目前，我院已完成内控建设基础性评价工作。为确保评价结果真实可靠，我院委托陕西西格玛会计师事务所对我院内控基础性评价自查结果进行了评审，事务所对我院的基本情况、预算收支、资产管理、基建项目、合同管理、信息化建设等工作通过查阅资料及实地访谈进行了核查，对我院内控体系建设工作和基础性评价资料给予了高度的评价，审计报告认定结果与我院自查结果完全相符。表明我校各种制度相对完善，符合财政厅对内部体系建设的基本要求，是多年来坚持制度建设的有效成果。
截至目前，内控建设各主要业务部门正在对现有的制度进行进行修订、完善，事务所已经对党办、院办、组织部、财务处、国资处、后勤处等部门进行访谈，对我校诸多制度规范、业务流程进行详尽的了解和梳理，查找和排查风险点。
相信在全院的配合下，我院此次内部控制建设工作会圆满完成，会建成“权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学”的内部控制体系，充分发挥内部控制在规范内部权力运行、促进依法办学、推进廉政建设中的重要作用，不断提高学院运行效能和内部治理水平。
